Тимбилдинг. Чему научат тренинги?
В перспективном бизнесе один в поле не воин. Там всегда несколько действующих точек роста. За будущее каждой из них кто-то должен нести ответственность. По этой причине любые качественно организованные курсы для руководителей касаются темы командной работы. Без неё повысить корпоративный КПД более чем на 7% не удастся. Особенно в тех случаях, когда рыночно-коммерческие амбиции топ-менеджмента выходят далеко за пределы малых, средних городов и даже крупных регионов. Здесь нужно формировать группу функционально эффективных союзников.
Условия успешного тимстрой старта
Продуктивное сотрудничество начинается с однозначного понимания его миссии. Она призвана ответить на вопрос, где свет в конце туннеля. Ценности определяют список обязательных правил на время движения, а цели представляют собой ожидаемые результаты. Всё это действует, когда реализована стандартная схема, то есть:
- отобраны квалифицированные кадры;
- поставлены приоритетные задачи, рассчитанные на конкретный период;
- озвучены мотивирующие к действию модели поведения;
- распределена ответственность;
- созданы предпосылки для формирования прочных объединяющих связей между членами команды.
Последнему способствует внедрение практики положительного стимулирования — поощрение за определённые достижения. Важно избежать возникновения противоречий. Их надолго нейтрализует общая вера во что-то, кого-то и самих себя потому, что морально-этическая основа взаимодействия имеет самый большой запас прочности. Его редко разрушают возникающие проблемы и конфликты. Наоборот, из них извлекается максимум выгод при ряде условий.
- Выявление уязвимых элементов.
- Формирование оценочных позиций для предполагаемых решений.
- Сбор данных по ситуации.
- Определение вектора преодоления сложностей, его анализ.
- Выбор и реализация конечного способа выхода из трудного положения.
В рамках процесса происходит выявление, ограничивающих эффективность обстоятельств. Становится понятным, какая сфера требует немедленного вмешательства в плане совершенствования знаний относительно стратегий, повышения управленческого КПД, коррекции корпоративный культуры, конфликтологии и т. д. Командная игра помогает увидеть все болезни бизнеса, что позволяет ей оставаться почти единственной дорогой к перспективному коммерческому процветанию.