Принципы организации работы предприятия

principy-organizacii-raboty-predpriyatiyaСвой бизнес сейчас открывает каждый третий. И неважно, какое у тебя образование или знания, важно желание и средства. Вместе с тем, изначально мало кто задумывает об организации производственного процесса. Хотя – это, пожалуй, самый важный этап после оформления документов.

Организовываем бизнес

Попробуем определить главные критерии, позволяющие организовать эффективную работу предприятия. Собственно принцип организации производственного процесса и бизнеса имеет схожие черты.

Принципа дифференциации. Он говорит о том, что производственный процесс должен быть разделен. Разработка продукции, ее выпуск, бухгалтерский учет и другая деятельность, должны быть поделены на области. После анализируются затраты на это, и возможности для максимально результативной работы. Это необходимо учитывать, еще на этапе составления бизнес плана.

Принцип специализации состоит в том, что каждый должен выполнять свою задачу и получать за это соответствующий доход. Понятное дело, что бухгалтер будет получать одну зарплату, а рабочий – другую. Но и тот, и другой нужен для деятельности предприятия. А потому учитывается каждый работник, который будет взят на определенную должность.

Принцип креативности в условиях жесткой конкуренции набирает обороты. Суть его состоит в том, чтобы развивать и вносить в бизнес новые идеи, способствующие росту и развитию предприятия. Осваиваются технологии, изучаются современные тенденции, внедряются новые разработки. Данным принципом руководствуются все известные торговые марки. Вместе с тем, здесь главное не переусердствовать и чувствовать что нужно покупателю.

Бизнес невозможен без постоянного контроля. Потому выделяют еще один принцип – анализа и ответственности. Беря на себя обязательства, каждый работник отвечает за свой спектр деятельности. Задача собственника контроль эффективной работы предприятия. Поэтому раз в год проводится полная аудиторская проверка.

Оценка имущества предприятия выполняется при оформлении залогового кредита, покупке или продаже бизнеса. Тут важно учитывать, работу предприятия, доходы и деятельность. Независимую оценочную услугу заказывают для определения рентабельности компании. Если фирма не работает в полную силу, не приносит должного дохода или же выполняется распределение обязанностей между акционерами, заказывается аудиторская проверка и дается оценка предприятию.

Принцип организации времени и процедуры работы. Тут важно разделить работу между людьми и при этом определить рабочее время и период отдыха.

Организация работы предприятия проводиться собственником. Понимание процессов позволит легче распределить обязанности и не загружать работников дополнительными обязанностями, с которыми они не справятся.

Оставить комментарий

Принимаете участие в семинарах?

Результаты
Бизнес-тренинги